विकास निर्माणका काममा जनप्रतिनिधि र प्राविधिकले गर्ने नैतिक–निर्णयको मूल्याङ्कन किन र कसरी गर्ने ?
निर्माण सञ्चार, १८ कात्तिक, ०७७ । काठमाडौं ।
०००
प्रकाशित: २०७७ कार्तिक १८
- ‘एउटा पहाडी इलाकाको नगरपालिकाले भ्यू–टावर लगायतको नक्सा बनाउन सल्लाह मागेको थियो। मेयर लगायत अन्य कर्मचारीसँगको बैठकको दौरान मेरो प्रतिक्रिया थियो– ‘मेयरसाप, हामीले डाँडोभन्दा अग्लो भ्यू–टावर बनाउने हो ? नत्र त्यही डाँडोलाई नै विकास गरौं, भ्यू–टावर पनि त्यही हुन्छ, पहाडको विकास पनि !’ मेरो कुरा मिलेन। अर्का आर्किटेक्ट–प्लानरले त्यो डिजाइन गर्नु भएछ ...! कमसेकम परामर्श दिने प्राविधिकले अलिकति नैतिकता राखिदिएको भए विकासको दुरुपयोग हुनबाट बच्ने थियो कि !’
- १) नैतिक–निर्णयहरु प्रायः विकल्प विहिन हुँदैनन्। तिनीहरुका विकल्पहरु पनि हुन्छन्,
- २) नैतिक–निर्णयका परिणाम वा प्रतिफल सोचेजस्तै नहुन पनि सक्छ
- ३) कतिपय नैतिक–निर्णयका परिणाम वा प्रतिफल मिश्रित खालको पनि हुन सक्छ
- ४) नैतिक–निर्णयका परिणाम वा प्रतिफलले पछिसम्म प्रभाव पार्ने हुन्छ, र
- ५) नैतिक–निर्णयको असर व्यक्तिगत रुपमा पनि पर्ने हुन्छ ।
०००
प्रकाशित: २०७७ कार्तिक १८
November 3rd 2020
प्रतिक्रिया दिनुहोस्